Kosultanci Kariery

 

 

Stowarzyszenie zostało utworzone w grudniu 2008 roku. Założyciele postawili sobie za cel promowanie doradztwa w karierze i edukacja w tym zakresie:
–    popularyzacja zawodu konsultanta kariery;
–    integracja firm i osób prowadzących działalność w zakresie doradztwa w karierze;
–    dbanie o pozytywny wizerunek całej branży;
–    dbanie o jakość usług świadczonych na rzecz klientów;
–    rozpowszechnianie wiedzy i rozwijanie umiejętności z zakresu doradztwa w karierze.

Cele realizowane będą poprzez organizowanie spotkań, wykładów, warsztatów, konferencji poświęconych zamierzeniom Stowarzyszenia, udostępnianie informacji związanej z działalnością konsultantow kariery, prowadzenie prac badawczo-rozwojowych w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych, współpracę z wszelkimi osobami i instytucjami o podobnych celach działania, prowadzenie działalności doradczo-informacyjnej w zakresie zarządzania karierą, współpracę z administracją rządową i samorządową oraz organizacjami, stowarzyszeniami i instytucjami zainteresowanymi działalnością Stowarzyszenia.

 

 

 

Kim jest dobry konsultant kariery?


Bez względu na to, czy nazwa się Coachem, Mentorem, Konsultantem czy doradcą w karierze osoba, która prowadzi swojego klienta przez proces zmian zawodowych musi posiadać i rozwijać swoje kompetencje w trzech podstawowych obszarach:



kkimg1.jpg



Rys. 1. Model kompetencji doradcy w karierze
Model kompetencji doradcy w karierze wykorzystywany w firmie Architekci Kariery


1.    Rozumienie biznesu
- rozumienie struktur firmy i kompetencji, które potrzebne są do realizowania działań w poszczególnych obszarach firmy i na poszczególnych stanowiskach
- rozumienie procesów biznesowych
- znajomość branż i rozumienie ich specyfik
- doświadczenie w biznesowych strukturach
- wiedza i rozumienie własnej działalności gospodarczej / firmy – co to znaczy być przedsiębiorcą
- znajomość i rozumienie różnych modeli kariery


2.    Znajomość rynku pracy i narzędzi rekrutacji
- znajomość trendów rynku pracy: zapotrzebowanie na specjalistów w poszczególnych branżach,
- znajomość instytucji rynku pracy i specyfiki ich działania: portale, ADPy, HH
- znajomość standardów i narzędzi rekrutacji: wywiad, assesment centre, development centre, testy, przebieg procesu rekrutacji w firmach
- zasady budowania pozycji i wizerunku kandydata na rynku pracy: umiejętność tworzenia aplikacji, znajomość zasad funkcjonowania rekrutacji on-line i portali społecznościowych


3.    Metody  i narzędzia pracy z klientem
- coaching
- mentoring
- doradztwo
- szkolenia
- testy

Co determinuje pracę  konsultanta kariery?

Ograniczenie czasowe – w przeciwieństwie do innych form pracy nad zmianami, proces pracy w tym przypadku jest ograniczony w czasie, bo klient zazwyczaj nie może pozwolić sobie na długotrwałe pozostawanie bez pracy. Dlatego wszelkie metody wsparcia powinny zmierzać w kierunku skuteczności.

Współodpowiedzialność – w konsultingu kariery to konsultant jako ten, który zna nieustannie zmieniający się rynek pracy i standardy HR musi czasem uzmysłowić klientowi, że popełnia błędy, które przekreślają jego szanse na skuteczną rekrutacje. Proponując konkretne rozwiązania bierze tym samym współodpowiedzialność za wynik całego procesu.

Cel klienta – zdarza się, w wraz ze zmianami, które następują w trakcie pracy z klientem, klient albo konsultant dochodzi do wniosku, że należy przedefiniować cel klienta ze względu na różne determinanty: czas, zmiany osobiste, zmiany na rynku pracy, obecne wyniki procesu.

Networking – ciężko jest obecnie być skutecznym będą samotną wyspą, nawet jeśli jest się ekspertem w danej dziedzinie. Im większa sieć networkingowa tym większy dostęp do ukrytego rynku pracy, który zaczyna być stałem elementem rynku pracy.


Opracowała: Beata Kapcewicz, Architekci Kariery



[@]
 

Nowe teksty w naszym portalu:


2010-02-27 07:21:42 - Joanna Sałajczyk
2009-11-22 21:14:41 - Ewa Wiszenko
2009-11-22 21:13:30 - Linki
2009-11-22 21:12:06 - Inspirujace lektury
2009-11-15 23:48:55 - Kosultanci Kariery
2009-11-15 20:49:22 - 18.11.2009 - debata "Kto najbardziej potrzebuje konsultanta kariery?"
2009-11-15 20:44:22 - Zainwestuj w sieć kontaktów - RP 18.09.2009
2009-11-15 20:42:05 - Wielka moc słabych znajomości
2009-11-15 20:40:40 - Tłok na wysokich stołkach
2009-11-15 20:39:32 - Wielka moc słabych znajomości
2009-11-15 20:39:09 - Zainwestuj w sieć kontaktów - RP 18.09.2009
2009-11-15 20:38:54 - Tłok na wysokich stołkach
2009-11-15 20:38:34 - Czas ładowania akumulatorów
2009-11-15 20:36:44 - admin
2009-11-15 20:35:42 - Czas ładowania akumulatorów
2009-11-15 20:33:18 - Media
2009-11-15 19:59:40 - O nas
2009-06-15 12:21:44 - Dorota Pisula
2009-04-22 08:21:19 - Krzysztof Mazur
2009-04-22 08:20:59 - Jolanta Marszewska
2009-04-22 08:20:30 - Grzegorz Turniak
2009-04-22 08:20:12 - Beata Wolfigiel
2009-04-22 08:18:19 - Władze
2009-04-22 08:14:00 - Wojciech Salwa
2009-04-21 06:31:23 - Sławka Smith
2009-04-17 09:27:07 - Paweł Gniazdowski
2009-04-16 09:01:36 - Urszula Druzd-Niedźwiedź
2009-04-16 08:59:52 - Marzena Potepa
2009-04-16 08:58:44 - Beata Kapcewicz
2009-04-16 08:56:50 - Katarzyna Pieciul
2009-04-16 08:55:36 - Kasia Rudzka-Kowalska
2009-04-16 08:43:38 - Justyna Ciećwierz
2009-04-16 06:58:47 - Członkowie
2009-04-15 09:15:57 - Podsumowanie spotkania PSKK 18.02.2009
2009-04-15 06:12:42 - Spotkanie Założycielskie Stowarzyszenia Konsultantów Kariery
2009-03-28 19:45:44 - Statut
2009-03-28 19:37:38 - Dokumenty

Layout Copyright © 2009 it-property.com - Site Powered by Midgard CMS

.